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从刘强东事件看采购与供应链的安全意识

The following article is from 采购帮 Author 李傑


国内互联网大鳄、电商巨头京东创始人刘强东,8月31日在美国明尼苏达州遭逮捕。但一天后获得不需交纳保障金的保释。明州警方给出的逮捕理由是刘强东涉嫌“刑事性行为”,这被广泛对照翻译成中文的“性侵”。



(疑似一起美媒主导的毁誉行动)这件事情已经成为“今日头条”中的头条。谁不想看看互联网大咖、中国屈指可数的富人怎么在国外丢人的笑话。俗话说,好事不出门,坏事传千里,这种事情不管真相是什么,都一定会疯狂刷屏,京东的市值还会因此一跌再跌。


今年一月以来,京东的股价从50美元已经跌到了30美元附近,这当然跟中美的贸易战有着潜在的关联。



就是这样一个对中国企业有着高度“警惕性”的国家,刘强东还非要去那里炫富,带着一家老小乘坐私人飞机过去,一路保持高调。正应了老话“树大招风”、“人怕出名猪怕壮”,那个国家能没点小人,见着富豪谁不想碰个磁儿啊,没准能讹出400万美元呢!


截图来自《华兴报》社长程汝钊相关文章


俗话说:君子不立于危墙之下。做采购和供应链的更是如此。刘强东的京东电商平台,核心竞争力就是供应链技术,可以说是中国采购和供应链的带头大哥(天猫和淘宝是杂牌军,不如京东都是自营仓,所以算不上老大)。带头大哥天天竟然不明白这个道理,那么被坑也是早晚的事。(不过这件事上,我相信他是被冤枉的,因为没有人会傻到带着一家老小去美国招惹是非,就算真有那想法,自己去岂不是更方便。)


作为采购人,每天跟人、财、物打交道,安全永远是第一位的。这种安全分成两个层面:


一个层面流程清晰、制度完善,这样做事情才能稳妥,成功率才会高,这是客观的层面。无论是寻源开发、考察供应商还是询价、议价、签订合同公司都有一套采购制度进行约束。只要我们照章办事总出不了大问题。采购的红线某些情况下就是人性的红线,无论何时何地以何种身份触碰都将是人生的一大败笔。


另一个层面是主观的,确保合作供应商的业务人员必须人品过硬,要有敬业精神、守时、守信,然后再谈业务。持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务,是采购工作永恒的目标。要实现这一目标,我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。所以懂得识人认人用人,能把供应商管理好用好,也是采购人员的一大智慧。


主观的安全做到了,客观的安全水平才有可能提升,否则,不管你多有本事,也控制不了局面。


我相信刘强东这次美国之行的客观安全做得很好,用私人飞机控制行程,那时间肯定有保障,日程安排也出不了差错,但错就错在了他的主观安全控制上,偏偏要选美国这样一个正跟中国较劲的国家。要知道美国折腾中兴、华为那样的高科技时,根本不惜打破法律的限制,给他们按上各种“罪名”,现在跟中国的贸易战正在全面铺开,用一个小小的绯闻打击中国的电商行业,对美国来说,是顺理成章的逻辑。当然,这根源还是刘不该没事去美国炫富。



刘强东是我国电商行业的标杆性人物之一,给世人嫉恶如仇且深明大义的印象,他本人也热衷社会事业,个人形象很正面。前不久爆发的假疫苗事件,刘强东很快发声,表达了自己强烈的想法,得到了网友们极高的赞誉。对于美国法律,我完全不懂,但这次事件对于刘强东本人来说,是一次严重的负面行为记录,不论是否被人陷害,也不论最后是否被公诉机关起诉,负面影响都很大,消除影响也需要很长的时间。


事情再从另外的角度简单分析一下,美国基层警局网站的一条消息就能让国内媒体炸了天,一张被捕照片就能上国际媒体的头条,立马刷屏,这背后的逻辑十分诡异,大家还记得吗,国际货币基金组织前主席卡恩也是因为性丑闻下台的,国际足联前主席布拉特也是被迫下台,美国的情报、新闻和舆论等软实力很强大,这让人很受伤。


看着吧,借着这点半真不假的新闻,京东的股价可能很快继续向下突破,中国在引以为傲的电商行业上也会狠狠地挨上美国一刀。


所以,期望咱们干采购和供应链的小伙伴们都能长点心,离美国远点,能不去就别去,能不采购美国货就别采购,也奉劝研发部门在选型时,多选用一些国产替代物料;从而实现供应体系的本土化、国产化,打造一个“去美国化”的新世界。



本文由《供应链管理技术 采购和仓储实践者的创新笔记》一书作者撰写。

作者简介:李杰 职业经理人

曾任职多家大型企业供应链总监、管理咨询顾问

主导实施过多个大型企业供应链管理软件项目(MRP、ERP、OA),十年以上企业内训经验,数百次商务谈判经验,数千个仓库盘点组织和差异分析经验,上万单采购和仓储业务实操经验。 

文章来源:采购帮




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